Wat er in Plopsaland De Panne is gebeurd, door CEO Steve Van den Kerkhof, dat betreuren ze bij Studio 100 enorm. De aanpak van Gert Verhulst en Hans Bourlon heeft altijd goed gewerkt, maar ze hebben nooit kunnen vermijden dat er ook pijnlijke dingen zijn gebeurt.
Hans moet toegeven dat dat ook een beetje als falen aanvoelt. Hoewel het onvermijdelijk is dat er projecten binnen bedrijven ook kunnen mislukken. Bij Studio100 waren dat onder meer het lanceren van de Duitse K3 en d rondvaartboten in Antwerpen.
“Maar de grootste mislukking vind ik de momenten waarop het verkeerd loopt met mensen. Er is nooit een bijzonder groot personeelsverloop geweest bij Studio 100, maar er zijn wel degelijk werkrelaties op een vervelende manier kapotgegaan: ambities en verwachtingen die niet meer matchten, functies die niet helder genoeg omschreven bleken te zijn, vertrouwensbanden die onherstelbaar beschadigd raakten”, zegt hij in Humo.
